Agnieszka Tarwid Löfström
Leg psykolog, leg psykoterapeut, analytisk psykologi, KBT
-
I dialog med de personalansvariga på företaget formulerar
jag på vilken nivå i organisationen min kompetens används på
bästa sätt.
-
Inför de medarbetarsamtal som cheferna ska genomföra med
sina anställda deltar jag i planeringen av strategin. Då
fungerar jag som bollplank kring frågor som:
-
-
Hur är företagets policy för befattningshavare på olika
nivåer i organisationen?
- Vilka konsekvenser får det för befattningshavare?
-
Hur påverkar det deras behov, visioner och lojalitet?
- Hur ska detta tas upp i medarbetarsamtalet?
-
Jag deltar också i efterarbetet med att utvärdera resultatet
av samtalen och utarbeta adekvata åtgärder för att ta vara
på det som framkommit vid dom.
-
Inför en omorganisation genomför jag en attitydundersökning
bland de anställda. Vidare deltar jag i förankringen av de
nya idéerna på olika plan. När omorganisationen väl är ett
faktum följer jag upp processen.
-
Sist men inte minst är min kompetens av värde när enskilda
medarbetare hamnar i kris, vare sig det beror på
omständigheter i deras privatliv eller är arbetsrelaterat.
De anställda är företagets viktigaste tillgång och en
medarbetare som är i kris behöver snabbt få adekvat hjälp
för att fortsättningsvis fungera optimalt i sitt arbete.
- Kraven på Dig är högt ställda - ibland oförenliga